Liderazgo y equipo

Liderazgo significa inspirar y conectar personas de forma que se genere valor duradero para los empleados, los clientes, la organización y la sociedad. Los cambios empiezan siempre por el liderazgo: ¿quién lleva las riendas, quién decide y quién da ejemplo con su comportamiento?

La conexión es la base del modelo de liderazgo

El establecimiento de conexiones es uno de los aspectos fundamentales del liderazgo, más aún en el siglo XXI. Para dirigir a otros, es imprescindible conocerse bien a uno mismo. Por eso, nuestro modelo de liderazgo está basado en el establecimiento de un vínculo sólido contigo mismo. Las 20 o 100 personas (o más) situadas a la cabeza de una organización trabajan juntos en un programa que puede constar de módulos como visión personal, compartir experiencias vitales personales, MBTI (Indicador Myers-Briggs) y feedback de 360 grados.

A continuación se desarrollan los demás aspectos del modelo de liderazgo: cómo desarrollar una visión personal, cómo conectar personas y cómo garantizar que los cambios implementados queden bien anclados. Por ejemplo, organizamos sesiones bajo el lema "Sorpréndete": observa qué ocurre en tu entorno laboral y sorpréndete de la forma en que funcionan las cosas. ¿Por qué hacemos las cosas de ese modo? La idea es que si no eres capaz de sorprenderte, tampoco serás capaz de cambiar. Otro ejemplo son las sesiones en las que los participantes actúan como meros espectadores y observan formas de liderazgo en otras organizaciones.

En nuestros programas de liderazgo invertimos mucho tiempo en experimentar, porque "ver" y "sentir" es igual de importante que "razonar". El secreto está en encontrar el equilibrio entre corazón y cabeza.

Primero "quién", luego "qué"

Otro motivo por el que el establecimiento de conexiones es crucial para un buen liderazgo es que todo empieza siempre por las personas de la organización. Tanto en los procesos de cambio extensivo como en cada subproyecto, &samhoud siempre pone en práctica el lema: ¡Primero "quién", luego "qué"! O dicho de otra forma, es imprescindible reunir primero a las personas adecuadas y forjar un equipo ganador. De esta forma allanaremos el camino del éxito.

Herramientas

Para evaluar y desarrollar liderazgo y equipo utilizamos entre otras las siguientes herramientas en nuestros proyectos de asesoramiento:

• Tutor de desarrollo del liderazgo
• Tutor de desarrollo del liderazgo personal
• MBTI (Indicador Myers-Briggs)
• Catalizador de equipos de alto rendimiento
• Feedback de 360 grados

El contenido de estas herramientas aparece detallado en un entorno web desarrollado y gestionado por nosotros mismos. Pincha aquí para ver un ejemplo.
 

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