Verandering

“Waarde creëren”

Veranderen doe je nooit om het veranderen zelf. Wij zien het managen van verandering in de context van het creëren van duurzame waarde voor alle stakeholders: klanten, medewerkers, aandeelhouders en maatschappij. Succesvolle waardecreatie bevat de volgende elementen:

• Mobiliseer energie: creëer energie om te veranderen door een sense of urgency en sense of excitement aan te wakkeren. 
• Neem eigenaarschap: laat de juiste mensen verantwoordelijkheid dragen en creëer een kritische massa om de verandering te begeleiden.
• Bepaal de koers: ontwikkel een visie, business transformatie model, strategie en merk, die het fundament vormen voor het creëren van waarde.
• Maak waar en verbeter: waarmaken en verbeteren staat voor het naleven en uitvoeren van visie, merk en strategie in het dagelijks leven, maar ook voor ‘empowerment’ van mensen tot ondernemerschap.
• Inspireer anderen: laat je successen zien, deel ze met alle externe stakeholders, leer hiervan en cocreëer nieuwe mogelijkheden.
• Verander holistisch: bovengenoemde elementen worden mogelijk gemaakt en bekrachtigd door goed leiderschap, effectieve teams, een goed gemanaged veranderproces en culturele doorbraken.

Waardecreatie is een proces dat nooit eindigt. De verschillende elementen vormen een cirkel, versterken elkaar en zodoende ontstaat een terugkerende cyclus. Elk afzonderlijk element is cruciaal voor het creëren van waarde. 

Tools

Om verandering te evalueren en te faciliteren zetten we binnen onze adviestrajecten o.a. het volgende instrument in:

• Breakthrough monitor

Onze instrumenten werken binnen een in eigen huis ontwikkelde en beheerde webomgeving. 
 

Meer weten over verandering?

Boeken	Films	Overig
Kus de visie wakker	Blockbuster	Opleidingen
Je bent wie je wordt	Persoonlijke visie	Visie21