Zorg

Together we build a brighter future, in de zorg en met de zorg.

Vooruitzicht: zorg loopt vast

De ontwikkelingen in de zorgmarkt laten zien leren dat de zorg op alle fronten vast loopt: we worden ouder met zijn allen, het aantal chronisch zieken stijgt, er komt steeds minder gekwalificeerd personeel en de sector als geheel is niet verbonden genoeg om samen verbetering te realiseren. De ontwikkelingen op een rijtje:

• In 2040 is 25% van de Nederlanders 65+ (vergrijzing)
• Ongezonde leefstijl leidt tot 50% chronisch zieken in 2015 (verzieking)
• Verwachte arbeidsmarktkrapte (vergrijzing & vergroening)
• Wijzigende klantbehoefte; meer behoefte aan transparantie en kwaliteit
• Perverse prikkels mbt financiering, voortdurende stijging van de zorgkosten
• Vergaande bureaucratisering o.m. van wetgeving

Overheid anticipeert zonder visie

Het kabinet heeft door de heroverwegingscommissies laten onderzoeken hoe de komende periode een besparing van 20% van de gezondheidskosten gerealiseerd kan worden. Helaas is in deze voorstellen de kaasschaaf methode toegepast, een heldere visie ontbreekt. Afhankelijk van de coalitiebesprekingen zal het nieuwe kabinet kiezen voor investeringen of bezuinigingen in de sector.

&samhoud creëert waarde voor medewerker, klant en organisatie

De &samhoud  integrale veranderaanpak leidt tot kwalitatief hoogwaardige en goedkopere zorg in combinatie met trotse en tevreden professionals en klanten. Hoe? Door gedisciplineerd te veranderen vanuit een visie en strategie, door het leidinggevend kader te prepareren om de verandering uit te dragen en plezier te koppelen aan prestatie.

&samhoud gelooft in waardecreatie. Juist nu de zorgsector staat voor grote uitdagingen en ondanks de enorme complexiteit van de problemen, zijn er voor iedere partij grote stappen te zetten op het gebied van waarde toevoegen aan klant en medewerker.

De &samhoud filosofie is gebaseerd op de Value Profit Chain. De Value Profit Chain is ontwikkeld aan de Harvard Business School. Dit model laat zien dat medewerkerwaarde, klantwaarde en financiële waarde elkaar beënvloeden en versterken. Hoog gemotiveerde, loyale en productieve medewerkers leveren meer waarde aan klanten, wat resulteert in een hogere financiële waarde. Dit is een zichzelf versterkende cyclus van succes.
 

&samhoud realiseert doorbraken

&samhoud realiseert doorbraken in de zorg door het inspireren en verbinden van mensen.

Doorbraken die wij realiseren bij afzonderlijke zorgpartijen:

• Een groeiende klanttevredenheid (verhogen klantwaarde)
• Tevreden en trotse professionals (verhogen medewerkerwaarde)
• Efficiënter en effectiever functioneren van de organisatie (verhogen financiële waarde

Doorbraken die wij realiseren in de zorgsector als geheel:

• Optimaliseren van de keten door onze klanten in de zorgsector te verbinden
• Betaalbare kwalitatief hoogwaardige door het realiseren van duurzame veranderingen
   

Lean

Binnen de Lean filosofie streeft men naar het creëren van waarde, het elimineren van verspillingen en een continue verbetercultuur. Dit leidt tot meer plezier en prestatie in het werk (medewerkerwaarde), tot een betere dienstverlening aan de klant (klantwaarde) en uiteindelijk tot betere financiële resultaten (financiële waarde). Kortom, efficiënter werken vanuit een visie

Bekijk hier onze klanten