SNS Reaal
Bij SNS Balans- en Risicomanagement is in 2006 een medewerkerstevredenheidsonderzoek uitgevoerd en vervolgens heeft &Samhoud het participatieve proces daaromheen begeleid. Denk hierbij aan interviews met de medewerkers, samen met de medewerkers de resultaten bespreken en verbeteringen formuleren. Dit alles werd gedaan in het kader van het creëren van een open feedback cultuur.
Bij SNS Asset Management wordt een veranderproces begeleid. Na het in kaart brengen van de huidige cultuurbeleving, is vervolgens geholpen om een nieuwe visie te ontwikkelen en deze door te vertalen naar de strategie. Bij dit hele proces zijn de medewerkers zoveel mogelijk betrokken. In 2008 ondersteunt &Samhoud bij de implementatie en borging van de visie en strategie en de doorvertaling daarvan naar de dagelijkse praktijk.