&Samhoud

Politie Utrecht

Bij de Politie Utrecht is in 2005 en 2006 op de afdelingen Informatiemanagement en Financiën een reorganisatie en cultuurveranderproces begeleid (rondom het creëren van een performance cultuur). De kernvraag die hierbij werd gesteld luidde: “Hoe kan je in een overheidsomgeving nog slagvaardiger en klantgerichter denken en handelen vanuit visie en strategie?”. Kernwoorden in dit traject waren: visie, leiderschap, team, klantarena’s, medewerkerarena’s.