&Samhoud

Bij &Samhoud ben ik gestart als junior adviseur en van daaruit gegroeid in het adviesvak, tot projectmanager/senior adviseur. Met veel plezier heb ik een groot aantal verandertrajecten geleid bij verschillende klanten. O.a. NS, Rijkswaterstaat, Rabobank, Zwitserleven, politie Utrecht.

Mijn rode draad in 10 jaar &Samhoud is het managen van projecten of een programma dat beoogt om cultuurverandering te realiseren. Bij voorkeur Plezier & Prestatie-gerelateerde onderwerpen. Naast het managen van een proces, het coachen van projectteamleden en het verbinden van betrokkenen (directie, management, medewerkers, OR) lever ik graag een inhoudelijke bijdrage aan het professionaliseren van de HRM-functie: bijvoorbeeld doorvertaling van de organisatievisie naar competentiemanagement, mobiliteitsvraagstukken, medewerkersontwikkeling en -behoud. Als mijn “vak” beschouw ik: projectmanagement, verandermanagement, HRM, implementatie, MBTI training.

Wat mij drijft is activiteiten/projecten opstarten, uitbouwen, resultaten halen, verbindingen aangaan, mensen in beweging brengen, anderen helpen, dingen tot stand brengen. In mijn werk vind ik dit terug.

Bij &Samhoud voel ik me thuis, kan ik mezelf zijn, word ik gewaardeerd om wie ik ben en wat ik kan en werk ik samen met mensen die op een zelfde manier in het werk staan als ik: gedreven, open en eerlijk, het beste willen geven en voor de beste resultaten gaan.

De plek van HR-manager die ik sinds 2007 bekleed bevalt me erg goed en kan ik goed combineren met mijn thuissituatie. Veel tijd en zorg besteed ik aan werving & selectie: het aantrekken en aannemen van mensen die passen in onze visie en kernwaarden. Daarnaast bewaak en verbeter ik de HR-processen als opleiding & ontwikkeling, functionering & beoordeling, beloning & arbeidsvoorwaarden, allen erop gericht om het beste uit mensen te halen, te zorgen dat mensen plezier in hun werk hebben en prestaties kunnen leveren.