&samhoud aanpak

Klanten &samhoud

Onze core business is het adviesbureau dat zich door de jaren heen gespecialiseerd heeft in:
• Advies, procesbegeleiding, ondernemerschap en energie voor duurzame verandering en verbinding
• Een holistische, geïntegreerde benadering van verandering door alignment van visie, strategie, merk, cultuurverandering en implementatie
• Ontwikkelen van leiderschap en teameffectiviteit inclusief het plaatsen van talent 
• Inspiratie en beleving 

Duurzame waardecreatie

&samhoud realiseert doorbraken door het inspireren en verbinden van mensen. Dat is wat we doen. Zo staat het in ons hoger doel. Een doorbraak is een duurzame verbetering van de klantwaarde, medewerkerwaarde, aandeelhouderswaarde en maatschappelijke waarde. Wij onderscheiden drie verschillende golven die elk bijdragen aan de groei van de waarde van een organisatie. 

 Waves

Lead the value
De eerste golf schept de voorwaarden voor duurzame waardecreatie. Zij brengt de potentiële waarde van de interne organisatie in kaart. Voor voorbeelden uit de praktijk klik hier.

Manage the value
De tweede golf leidt tot duurzame waarde. In deze golf wordt de strategie uitgevoerd en worden resultaten geleverd en gepresenteerd. Voor voorbeelden uit de praktijk klik hier.

Market the value
De derde golf monitort waarde vanuit een extern perspectief en bestuurt toekomstige verwachtingen van de wereld buiten. Voor voorbeelden uit de praktijk klik hier.


Value Creation Cycle


Creëren van duurzame en meetbare waarde is een continu proces. De verschillende onderdelen in dit proces blijven elkaar versterken en vormen daarom een cirkel. Wij noemen dit de Value Creation Cycle.

 Mobiliseer energie: Creëer de energie voor verandering door in te spelen op de ratio en de emotie aan de hand van een sense of urgency én een sense of excitement.



Neem eigenaarschap: Laat de juiste mensen hun verantwoordelijkheid nemen en creëer een kritische massa voor verandering. 



Bepaal de koers: Creëer een visie, een business transformation model, een merk en een strategie die het fundament vormen voor waardecreatie



Maak waar en verbeter: Inspiratie en discipline gaan hand in hand als het gaat om waarmaken en verbeteren. De visie en het merk dagelijks doorleven is het inspirerende deel. Het uitvoeren van de strategie zorgt voor de nodige discipline; luister naar de klant, stuur op resultaat en optimaliseer de waardestromen.



Inspireer anderen: Vier successen, toon successen, deel ze met alle externe stakeholders en leer ervan. Delen betekent ook co-creëren met andere partijen.



Verander holistisch: De Value Creation Cycle werkt alleen met een holistische veranderaanpak, ofwel goed leiderschap, effectieve teams, een goed gestructureerd veranderproces en doorbraken in de organisatiecultuur.

Wil je meer lezen over duurzame waardecreatie door middel van klantcases klik hier.