Heijmans wil als maker van de gezonde leefomgeving tempo maken met zijn strategie richting 2030. Dat vraagt om leiders die niet alleen richting geven, maar ook gedrag en resultaat met elkaar verbinden. Samen met &samhoud investeert Heijmans in het ontwikkelen van precies die leiders. Leiders die inspireren, koers houden én stevig met beide benen in de praktijk staan. Die verbinden, eigenaarschap tonen en elke dag het verschil maken.

Heijmans is een toonaangevend Nederlands bouw- en ontwikkelbedrijf, actief in vastgoed, woningbouw, utilitaire bouw en infrastructuur. De strategie richting 2030 rust op vijf pijlers: digitalisering, maakbaarheid, verbinding, team en duurzaamheid.

De Klantvraag

De vraag aan &samhoud: hoe ontwikkelen we leiders die deze strategie geloofwaardig vertalen naar de praktijk? Leiders die de balans weten te vinden tussen ‘run’ en ‘change’, hun teams daarin meenemen en zo de prestaties van de organisatie versnellen?

Onze aanpak: Samen Sterker Vooruit

Voor de bedrijfsonderdelen Bouw & Techniek en Vastgoed ontwikkelden we het leiderschapsprogramma ‘Samen Sterker Vooruit’. Een aanpak in drie stappen, met een herkenbare ruggengraat én ruimte voor maatwerk per onderdeel.

1. Inzicht in de praktijk: We begonnen met meer dan 60 diepte-interviews, observaties en deskresearch. Zo kregen we scherp wat strategie-realisatie vraagt in gedrag, samenwerking en persoonlijk leiderschap. En wat dat in de weg kan staan, van diepgewortelde patronen en sociale normen tot structuren en KPI’s.
2. Co-creatie van inhoud en taal: Samen met leiders en L&D prioriteerden we ontwikkelthema’s en ontwierpen we interventies die passen bij de dagelijkse praktijk. Van gezamenlijke sessies tot teamontwikkeling, individuele coaching en business doorbraken op de werkvloer.
3. Leren in drie leerlijnen: We startten bij de directies en werken langs drie sporen:

• • Collectieve sessies voor gedeeld begrip en richting (denk aan thema’s zoals: aligned autonomy, emotionele intelligentie, tweehandigheid en AI-geletterdheid
  • Teamsessies voor samenwerking en eigenaarschap
  • Individuele ontwikkeling, o.a. via intervisie, 360° feedback, en skill labs

De eerste resultaten: zichtbare impact

Hoewel het programma nog in de beginfase zit, zijn de eerste resultaten veelbelovend:

• Meer leiderschapsbewustzijn: Leidinggevenden voelen zich sterker verantwoordelijk voor hun rol en zien leiderschapsontwikkeling als sleutel tot betere prestaties.
• Concreet gedrag: Strategische ambities zijn vertaald naar zichtbaar gedrag. Teams weten wat er vandaag anders moet om morgen resultaat te boeken.
• Doorbraken op lastige dossiers: Door samen de diepte in te gaan, zijn hardnekkige knelpunten aangepakt en zijn oplossingen in de praktijk getest.

Deze vroege resultaten vormen een stevig fundament waarop Heijmans verder kan bouwen en geven vertrouwen dat het programma daadwerkelijk bijdraagt aan het realiseren van de strategie richting 2030.