&samhoud introduceert vierdaagse werkweek

Consultancybureau &samhoud zet een innovatieve stap door als eerste in haar sector de vierdaagse werkweek in te voeren. Vanaf 1 januari zijn alle 120 medewerkers elke vrijdag vrij, met behoud van salaris. Deze beslissing is gebaseerd op de overtuiging dat meer rust en reflectie leiden tot meer innovatie, creativiteit en impact. De introductie van de vierdaagse werkweek wordt mogelijk gemaakt door vol in te zetten op kunstmatige intelligentie (AI) als drijvende kracht achter hogere productiviteit en klantwaarde. 

“De vierdaagse werkweek is meer dan alleen een aanpassing in werktijden,” aldus Ingrid Smolders, CEO van &samhoud. “Het is een nieuwe manier van werken waarbij we meer waarde voor onze klanten gaan realiseren. AI speelt daarbij een cruciale rol: dankzij deze technologie kunnen we niet alleen efficiënter, maar ook slimmer gaan werken.” 

Een toekomstgericht model voor meer klantwaarde
De vierdaagse werkweek sluit aan bij de filosofie die al 35 jaar het fundament vormt van &samhoud: “We geloven dat maximale aandacht en ontwikkeling van onze mensen leidt tot betere prestaties voor onze klanten”, legt Smolders uit. “De traditionele vijfdaagse
werkweek maximaliseert niet altijd productiviteit, kwaliteit of innovatie. Vanuit onze ervaring met change en leiderschap weten we dat rust en reflectie essentieel zijn om doorbraken te realiseren. De introductie van de vierdaagse werkweek is voor ons dan ook een logische stap.” 

Niet alleen medewerkers, maar ook klanten profiteren van de nieuwe inrichting van de werkweek. Smolders: “Ik verwacht dat de waarde voor onze klanten toeneemt doordat we met een extra weekenddag met meer focus, energie en creativiteit aan oplossingen kunnen werken. Tegelijkertijd verwacht ik ook dat de omzet niet zal dalen, maar gelijk blijft of zelfs zal stijgen. Door de productiviteitswinst kunnen we binnen bestaande opdrachten meer impact maken en meer klanten beter helpen.” 

AI en de vierdaagse werkweek: een perfecte wisselwerking
De vierdaagse werkweek en AI versterken elkaar, aldus Smolders: “Zonder AI is een kortere werkweek niet mogelijk. We automatiseren tijdsintensieve taken waardoor medewerkers meer ruimte krijgen voor strategisch en creatief werk. Tegelijkertijd motiveert de vierdaagse werkweek onze medewerkers om AI nog meer te omarmen. Zelfs degenen die eerder minder enthousiast waren, zien nu de voordelen. Het is echt een win-win.” 

Inmiddels gebruikt ruim 75% van de medewerkers AI op dagelijkse basis. Gemiddeld besparen zij 2,5u per week, bijvoorbeeld dankzij tools zoals de in-house ontwikkelde Interview Analyzer. Smolders: “Voorheen namen twee consultants interviews af, gevolgd door een tijdsintensieve analyse door een team. Nu doet één consultant het interview en AI genereert een eerste samenvatting op basis van onze modellen. Dit bespaart niet alleen tijd, maar verhoogt ook de kwaliteit. AI heeft hierdoor bij ons altijd een plek aan de tafel.” 

Slimmere werkprocessen en gedragsverandering
Naast AI heeft &samhoud een veranderaanpak ontwikkeld om werkprocessen verder te optimaliseren. Zo wordt er ingezet op efficiëntere vergaderingen, een slimme herverdeling van interne tijd en bewustwording van eigen gedragsverandering bij medewerkers. Smolders: “We helpen onze teams slimmer en effectiever te werken zonder in te leveren op kwaliteit. Dit vraagt niet alleen om nieuwe tools, maar ook om een cultuur van continu verbeteren op organisatie, team en individueel niveau.” 

Een vrije vrijdag voor groei en maatschappelijke impact
Uit onderzoek van &samhoud blijkt dat 98% van de medewerkers behoefte heeft aan een nieuwe balans tussen werk en vrije tijd. De vrije vrijdag biedt ruimte voor persoonlijke en professionele ontwikkeling, zoals opleidingen of hobby’s. Ook gebruiken een aantal medewerkers deze dag om meer voor hun ouders te kunnen zorgen, terwijl anderen meer maatschappelijk werk willen doen. Smolders: “Er zijn collega’s die op de vrijdag bij een hospice gaan werken of zich willen inzetten voor de Voedselbank. Terwijl een ander juist deze kans aangrijpt om op de vrijdag een opleiding te doen.” 

Onderzoek naar succesfactoren
&samhoud voert momenteel uitgebreid onderzoek uit naar de impact van de vierdaagse werkweek op medewerkers, klanten en de organisatie. Smolders: “We willen niet alleen bewijzen dat het werkt, maar ook leren wat er nodig is om het te laten werken. Zo hopen we andere organisaties te inspireren om te onderzoeken wat de beste inrichting van de week is voor hen. We evalueren niet alleen intern, maar halen ook feedback op bij klanten én de partners van onze medewerkers. Zo krijgen we een compleet beeld van hoe deze verandering de werk-privébalans en het algehele geluk beïnvloedt.”