Stanford Business School schrijft case over &samhoud

Hoe wij AI een duurzame plaats geven in onze organisatie

Amir Goldberg, professor aan Stanford Graduate School of Business, was bij ons te gast en schreef een case over onze unieke aanpak van AI-adoptie. Niet omdat we de meeste technologie hebben, maar omdat we AI benaderen als instrument dat mensen beter maakt, niet vervangt.

Van experiment naar strategie en terug.
Stanford beschrijft hoe wij onze AI aanpak structureel en duurzaam in onze organisatie hebben verankerd. We ontwikkelde een gestructureerde AI strategie met drie horizons:

• Interne processen optimaliseren met AI
• Klanten adviseren over AI-adoptie en change management
• Disruptieve ideeën en potentiële startups verkennen vanuit ons AI-werk

Met een toegewijd AI-team, bestaande uit specialisten en een interne AI-strateeg, zorgen we ervoor dat we constant experimenteren, leren en onze mensen opleiden. We ontwikkelden tools zoals onze AI Bias Checker en Interview Analyzer niet alleen om onze consultants te helpen, maar om AI-adoptie binnen de hele organisatie te stimuleren.Het is een proces dat voortdurende aandacht vereist in deze razendsnelle wereld.

“I’m really the optimistic guy who thinks AI will change the world for the better, but I know it will also change it for the worse. My role is to change it for the better.” Dit benadrukt Salem Samhoud in de case. En dat is precies hoe wij ernaar kijken. We zien AI niet als vervanging, maar als versterking van onze menselijke capaciteiten. De mens blijft centraal in alles wat we doen.

Lees de volledige Stanford case om te ontdekken hoe we AI inzetten om beter te worden in wat we altijd al deden: mensen helpen doorbraken te realiseren.