Drie vragen aan Suzanne Sikkema (Van Oord)

Van Oord, een Nederlands familiebedrijf met 155 jaar ervaring, staat bekend om hun innovatieve oplossingen voor wereldwijde waterbouwkundige uitdagingen. Om zich aan te passen aan een snel veranderend geopolitiek landschap, had de grootse Business Unit een nieuwe strategie ontwikkeld. Deze kwam echter niet van papier af en Van Oord zocht een partner die hielp om dit door te vertalen naar een cultuurverandering met als uitkomst verbeterde samenwerking, openheid en klantgerichtheid.

Samen met &samhoud werd een geïntegreerde aanpak ontwikkeld, waarbij strategie en cultuur werden verbonden. Een veranderkompas bracht helderheid over prioriteiten en gewenst gedrag. Door interventies zoals teamontwikkelingsprogramma’s, leiderschapsdagen, gamified simulaties en feedbacksessies, werden werkpatronen doorbroken en samenwerking versterkt.

Deze aanpak leidde tot verbeterde bedrijfsresultaten, sterkere cross-functionele samenwerking, meer klantgerichtheid en hogere betrokkenheid. Vertrouwen en sociale veiligheid werden vergroot, wat de feedbackcultuur en veranderbereidheid versterkte. Leiders zijn nu beter in staat om effectief gedrag en strategische doelen te realiseren, wat zorgt voor een duurzame impact.

Lees de hele Van Oord-case om meer te weten te komen over onze aanpak.